Chuyển đổi số được coi là thay đổi chiến lược, giúp các doanh nghiệp nâng cao hiệu quả quản trị, thúc đẩy tăng trưởng doanh thu. Các doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh Phú Yên đang từng bước tiếp cận, chuyển mình để phù hợp với thời đ
ại 4.0.
Đại diện các đơn vị, doanh nghiệp tìm hiểu các công nghệ mới tại một hội thảo về chuyển đổi số trên địa b
àn tỉnh. Ảnh: NHƯ THANH
Từng bước tiếp cận
Bắt nhịp cùng xu hướng chuyển đổi số (CĐS) của thế giới cũng như những đòi hỏi bắt buộc trong thời đ
ại 4.0, nhiều năm nay, Công ty CP Cấp thoát nước Phú Yên ?
?ã từng bước đầu tư, ứng dụng công nghệ số v
ào quá trình quản lý, vận h
ành, sản xuất, kinh doanh. Mục tiêu cuối cùng l
à đem lại năng suất, hiệu quả cao nhất trong hoạt động cũng như tạo ra những
tiện ích, sự h
ài lòng cho khách h
àng.
Chị Hồ Thị Thanh Thúy ở huyện Sơn Hòa cho biết: Tôi ?
?ã đăng ký sử dụng dịch vụ thanh toán tiền nước trực tiếp qua t
ài khoản ngân h
àng. Điều n
ày khá
tiện lợi cho cá nhân tôi cũng như đơn vị cung cấp dịch vụ, tránh tình trạng quên đóng tiền sử dụng nước như trước đây.
Theo ông Nguyễn Tấ
n Thu???n, Phó Tổng giám đốc Công ty CP Cấp thoát nước Phú Yên, doanh nghiệp đang vận h
ành văn phòng không giấy, hóa đơn điện tử. Tất cả thông tin về dịch vụ của đơn vị được cập nhật thường xuyên trên trang web của công ty. Việc đăng ký, lắp đặt đồng hồ nước, thanh toán tiền nước đều thực hiện trực tuyến.
Công ty cũng từng bước ứng dụng điều chỉnh lượng nước mong muốn; sử dụng các phần mềm phân tích, thông số tiêu chuẩn nước từ nh
à máy v
à truyền trực tiếp đến bộ phận quản lý…
L
à một đơn vị kinh doanh, vận h
ành hệ thống Siêu thị mini V’mart, việc áp dụng các ứng dụng số được Công ty TNHH Thương mại Vi Long triển khai khá sớm.
B
à Phạm Thị Hằng Vy, Giám đốc công ty n
ày cho biết: Ứng dụng công nghệ số l
à giải pháp trọng tâm m
à công ty triển khai để tạo sự khác biệt, đột phá trong điều h
ành ở cả ba lĩnh vực quan trọng l
à nhân sự, chiến lược v
à quản trị doanh nghiệp.
Từ quy trình quản lý chất lượng sản phẩm cho đến điều h
ành kinh doanh, công ty đều số hóa để phân tích, l
àm cơ sở đưa ra những quyết định chính xác, kịp thời.
Đặc biệt, dữ liệu được kiểm soát từ nguồn, các bước nghiệp vụ được thực hiện gần như tự động nên công ty tiết kiệm rất nhiều thời gian, chi phí. Từ đó, chúng tôi tạo nhiều giá trị cho khách h
àng khi giúp họ tiết kiệm thời gian cho việc đặt h
àng, vận chuyển, phản hồi thông tin, truyền thông chính sách, chương trình bán h
àng.
Bước đi vững chắc
Trong 2 năm trở lại đây, số doanh nghiệp thực hiện CĐS trên địa b
àn tỉnh bắt đầu tăng, triển khai với các mức độ khác nhau. Một số doanh nghiệp ?
?ã d
ành chi phí cụ thể để số hóa dữ liệu của doanh nghiệp, tiếp cận tốt các dịch vụ do cơ quan nh
à nước cung cấp như dịch vụ công trực tuyến, thuế điện tử…
Ông Nguyễn Tấ
n Thu???n cho biết: CĐS trong hoạt động sản xuất, kinh doanh chính l
à nền tảng quan trọng, không những mang lại giá trị kinh tế m
à còn đem lại sự thuận
tiện, h
ài lòng cho khách h
àng.
Công nghệ số giúp doanh nghiệp chủ động trong công tác vận h
ành, đáp ứng nhu cầu ng
ày c
àng cao của khách h
àng. Hiện công ty có khoảng 70.000 khách h
àng, trong đó có 95% khách h
àng sử dụng dịch vụ trả tiền nước thông qua các nền tảng số v
à đang tiếp tục tăng thêm. Đây sẽ l
à bước đi vững chắc giúp doanh nghiệp phát triển, phù hợp với thời đại mới.
Theo các chuyên gia CĐS, việc ứng dụng các giải pháp công nghệ số sẽ giúp doanh nghiệp xây dựng được mô hình kinh doanh theo hướng d
ài hạn.
Tuy nhiên, có một thực tế l
à các doanh nghiệp vừa v
à nhỏ thường không đủ năng lực, t
ài chính để triển khai CĐS một cách to
àn diện. Ngo
ài việc tự đối ứng nguồn vốn, các doanh nghiệp nhỏ, siêu nhỏ có thể tận dụng các chương trình hỗ trợ từ các bộ, ng
ành, các doanh nghiệp lớn có ưu ?
?ãi để phục vụ cho CĐS.
Ông Đặng Duy Khánh, chuyên gia CĐS thuộc Liên đo
àn Thương mại v
à Công nghiệp Việt Nam cho biết: Các doanh nghiệp nên lựa chọn một lĩnh vực có khả năng mang lại lợi ích nhất, giải quyết được những vướng mắc của doanh nghiệp để thực hiện CĐS trước v
à triển khai từ quy mô nhỏ đến lớn.
Các doanh nghiệp phải sớm đưa ra lộ trình CĐS, bố trí nguồn vốn, nhân lực phù hợp. Đây sẽ l
à nguồn đầu tư tạo những đột phá lớn cho doanh nghiệp trong tương lai.
Theo Như Thanh (Báo Phú Yên)
Nguồn bài viết : Chuyển nhượng bóng đá